Gestión del Capital Humano
Competencias claves para el negocio y visión de RRHH, Selección y desarrollo de talentos, Diagnóstico organizacional: Clima y Cultura, Encuestas de compensaciones y beneficios, Valoración de cargos Job matching global vs pais de la operación, Outplacement: programa de reinserción productiva, Programas de capacitación para la mejora de la performance, Desarrollo e implementación de subsistemas de recursos humano

En un ambiente en constante cambio donde las ventajas comparativas son cada vez menores, el capital humano y su eficiente administración han asumido una importancia estratégica a la hora de competir.

Es por eso que la habilidad de su empresa por atraer, retener, desarrollar y motivar colaboradores talentosos, debe formar parte de sus fortalezas.

Club de Indicadores MSYB

Cada club está compuesto por empresas miembros con intereses comunes, que operan en el mercado local y regional.

Pertenecer al Club significa compartir experiencias, buscar y crear soluciones a la problemática común del segmento de mercado en el cual actúa la empresa, armar mesas de análisis, foros, comités de educación para el segmento, entre otros.

Segmentos

Actualmente trabajamos con los siguientes segmentos:

Navieras Maquinarias
Astilleros Agro Negocios
Puertos Industria

Y próximamente incorporaremos los segmentos relacionados a industrias, servicios, tecnología, laboratorios farmacéuticos, entre otros.

Objetivos

El espíritu del club está sostenido por crear espacios de interés común relacionados a la casuística del segmento de empresas que lo compone, en el mercado en el cual trabaja y los impactos regionales, laborales , socio culturales , gremiales , clima y tendencias del negocio, entre otros, contribuyendo además, a explicar la problemática para aquellas compañías que reportan a sus matrices.

Nos proponemos trabajar los aspectos de impacto en recursos humanos desde una perspectiva estratégica que articule la relación costo/beneficio, para poder encontrar puntos de acuerdos, hacer consensos, respuestas a Interrogantes/ percepciones, hipótesis o planteos que solo se entenderían en este contexto particular.

También buscamos crear fuentes de conocimientos emergentes de análisis conjuntos para explicar y resolver situaciones críticas del momento y prevenir otras.

Beneficios

  • Asesoramiento para definir políticas remunerativas, conocer el posicionamiento del salario actual en el mercado en el cual compite.
  • Talleres/workshops de entrenamiento grupal a los responsables de recursos humanos acerca del uso e interpretación de la herramienta.
  • Atención puntual a consultas vinculadas a la casuística de su empresa, clínicas de consultoría abierta, entre otros.

Buenas Prácticas

En los clubes también se comparten las mejores prácticas del segmento vinculadas a administrar y desarrollar Recursos Humanos.

Se analizan tomando en cuenta tres variables principales:

  • Mediciones de las experiencias
  • Criterios asumidos, y
  • Comportamiento del Mercado

Nuestros Servicios & Soluciones

servicios

Sin importar el área de actividad o el tamaño de su empresa, ofrecemos una solución en gestión del capital humano a la medida de sus necesidades, para transformar el potencial de sus colaboradores en desempeño superior, asegurando que el conocimiento de las personas sea un activo de la organización e implementando las estrategias de recursos humanos.

Pensamos que la mejor forma de crecimiento es aquella que integra las capacidades individuales: conocimientos, experiencias, valores, necesidades, motivaciones, con las capacidades grupales: valores culturales organizacionales, poder de transformación y de aprendizaje en conjunto, todo esto enmarcado en el ámbito de las relaciones institucionales.

Cada una de nuestras soluciones se desarrolla con la perspectiva de obtener tanto beneficios personales como empresariales para lograr un clima óptimo en la empresa

Buscamos una relación de equilibrio, entre la capacitación del las personas y la efectividad económico-productiva de la institución. La primera debe reflejarse en la segunda y viceversa, de tal manera de crear un ciclo de sinergias de mutuo crecimiento.

En esa misma perspectiva podemos considerar que la inversión en el capital humano es primero una función de dirección con una dimensión social y comportamental, con impacto financiero.

Descripción de Servicios

Hoy en día las dinámicas laborales son más exigentes y requieren de mayor responsabilidad y flexibilidad. Cumplir las metas institucionales demandan un alto nivel de sinergia entre el compromiso personal y el compromiso grupal, coyuntura que sólo es posible cuando existe un espacio de realización profesional que potencia ambos niveles.

Nuestros servicios están orientados a resultados concretos, en lo posible medibles objetivamente. Cuando esto no es posible, se mide a través de aproximaciones subjetivas donde la documentación del proceso cumple un rol importante.

El proceso es quien genera la transformación: insumo-proceso-producto y está influenciado por la demanda de los clientes, las normativas etc.

A la par de los procesos, está el accionar del Recurso Humano, quien también se ve influenciado por la empresa y su entorno, su estilo de conducción y la cultura de la institución.

Es en este contexto y considerando estas variables que insertamos nuestros servicios en la organización, entendiendo su modus operandis, sus valores, que es lo que nos permite acompañarlos en la concreción de un resultado esperado.

Definición Profesional

Nuestro concepto lo explicamos trabajando de forma sinérgica con el cliente, creando alianzas para producir soluciones que respondan a la medida de cada situación o interrogante que se le presente en su área o ambiente empresa.

Esto significa crear el espacio de escucha activa y visión sistémica con cada cliente, entendiendo y clarificando el objetivo de la solución que requiere y las expectativas que maneja, para producir una propuesta que le agregue valor sostenido en el tiempo.

En resumen, movilizamos nuestro expertise cliente, de prácticas, metodologías y lecciones aprendidas, para cada situación en particular, con la finalidad de compartir experiencias, trabajando juntos con un horizonte de largo plazo.

Mabel Riart Consulting es el resultado de una vocación cultivada a través de la consultoría en gestión del capital humano, en dos firmas multinacionales donde el empowerment y la orientación al cliente fueron dos pilares estratégicos para asimilar y sumar conocimientos, experiencias abarcativas y especificas, especializaciones, proyectos, solidez profesional y satisfacciones, que a partir de agosto de 2006 comienza esta nueva trayectoria, con el concepto que la define: atender clientes de negocios multinacionales, internacionales, nacionales que impulsan la economía y, en ocasiones trascienden sus fronteras.

Contamos con un equipo de profesionales especializados para las disciplinas que abarcan nuestros servicios, un equipo formado por personas que encuentran el sentido de su vocación en lo que hacen, que nos acompañan desde más de diez años, con lo cual comunicamos que nuestra visión de relacionamiento a largo plazo, es una constante de nuestra cultura y valores.

Clientes

Empresas multinacionales, internacionales, nacionales. De segmentos industrial, naviero, agronegocios, financiero, farmacéutico, servicios, consumo masivo, comerciales, técnicas, automotriz y maquinarias, salud, no gubernamentales y organismos internacionales.

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